Tôi biết chi phí hàng dệt kim có thể tăng nhanh như thế nào. Một đơn đặt hàng nhỏ, quá nhiều lần thay đổi mẫu và một danh sách dài các tùy chọn về màu sắc hoặc kích thước có thể đẩy giá lên cao trước khi bắt đầu sản xuất. Tôi đã thấy các thương hiệu bảo vệ lợi nhuận ít hơn họ mong đợi vì đơn hàng quá rời rạc. Đơn đặt hàng số lượng lớn có thể giúp tôi giảm chi phí đó. Tôi không coi đó là lời hứa với một con số cố định. Việc tiết kiệm phụ thuộc vào việc lựa chọn sợi, số lượng mũi khâu, chi tiết trang trí, đóng gói và vận chuyển. Tuy nhiên, khi tôi giữ đơn hàng rõ ràng và thông số kỹ thuật ổn định, tôi thấy tổng chi tiêu cho hàng dệt kim giảm tới 30% trong một số trường hợp. Tôi bắt đầu với kế hoạch sản phẩm. Nếu tôi muốn đơn giá thấp hơn, tôi giữ thiết kế đơn giản và rõ ràng. Tôi khóa chi số sợi, thước đo, phạm vi kích thước và độ hoàn thiện trước khi yêu cầu báo giá. Khi tôi liên tục thay đổi bản tóm tắt, nhà máy phải điều chỉnh lại dây chuyền nhiều lần. Điều đó làm tăng chi phí nhanh chóng. Tôi cũng xem xét kích thước đơn hàng một cách cẩn thận. Đơn hàng áo len 200 chiếc và đơn hàng 2.000 chiếc không nằm trong cùng một vùng giá. Đơn hàng lớn hơn sẽ dàn trải công việc thiết lập, thời gian lấy mẫu và mua nguyên liệu trên nhiều đơn vị hơn. Đó là lúc mà các đơn đặt hàng hàng dệt kim số lượng lớn giúp ích cho tôi nhiều nhất. Tôi không cần phải chạy theo con số thấp nhất trên giấy. Tôi cần một mức giá hợp lý trong suốt quá trình hoạt động. Tôi giữ kế hoạch màu sắc trong tầm kiểm soát. Một thương hiệu có thể muốn có sáu sắc thái, nhưng mỗi sắc thái sẽ mang lại hiệu quả cao hơn. Các lô thuốc nhuộm, so sánh sợi và kiểm tra hàng tồn kho đều mất thời gian. Khi tôi giới hạn danh sách màu, tôi làm cho việc thực hiện đơn hàng trở nên dễ dàng hơn. Tôi nhận thấy bước này tiết kiệm được nhiều tiền hơn là chỉ thay đổi một chút về cấp độ sợi. Tôi yêu cầu định giá theo từng cấp độ. Tôi yêu cầu nhà cung cấp hiển thị giá cho 300, 500, 1.000 và 2.000 chiếc. Điều đó cho tôi cái nhìn rõ ràng về nơi chi phí bắt đầu giảm. Sau đó, tôi có thể quyết định liệu đợt chạy lớn hơn có giúp ích cho lợi nhuận của tôi hay đợt chạy nhỏ hơn sẽ phù hợp hơn với thị trường của tôi. Bước đơn giản này đã giúp tôi tránh được các kế hoạch đặt hàng yếu. Tôi xem việc lựa chọn sợi rất chặt chẽ. Sợi mềm hơn có thể mang lại cảm giác dễ chịu hơn nhưng cũng có thể đắt hơn và cần được chăm sóc nhiều hơn trong quá trình sản xuất. Tôi xem người mua của tôi cần gì trước tiên. Nếu áo len được mặc hàng ngày, tôi có thể chọn loại sợi pha trộn mang lại sự cân bằng tốt giữa cảm giác, độ bền và giá cả. Nếu trang phục có kết cấu dày hoặc kiểu dệt phức tạp, tôi sẽ kiểm tra xem thiết kế đó có làm tăng thêm chi phí mà không tăng thêm giá trị cho người mua hay không. Tôi cắt giảm lãng phí trong việc đóng gói và vận chuyển. Tôi đã thấy khá nhiều đơn hàng dệt kim bị mất tiền vì những chi tiết nhỏ. Một mảnh đi kèm với một hộp tùy chỉnh. Một cái khác sử dụng một nhãn khác. Một phần ba cần chèn thêm. Mỗi thay đổi sẽ thêm công việc. Tôi thích một gói đóng gói rõ ràng, một định dạng nhãn và một kích thước thùng carton khi có thể. Điều đó giữ cho đơn hàng ổn định và kế hoạch vận chuyển hàng hóa dễ quản lý hơn. Tôi cũng giữ chặt vòng mẫu của mình. Quá nhiều thay đổi về mẫu có thể biến một đơn hàng tốt thành một đơn hàng đắt tiền. Tôi yêu cầu một gói công nghệ rõ ràng, một biểu đồ kích thước và một mẫu phù hợp nhất có thể với kế hoạch số lượng lớn. Giai đoạn mẫu sạch sẽ giúp tôi sớm phát hiện được các vấn đề về sự phù hợp. Nó cũng làm giảm nguy cơ phải làm lại tốn kém sau này. Một cửa hàng trực tuyến nhỏ mà tôi làm việc từng đặt hàng áo len dệt kim với ba màu, mỗi màu có nhãn và kiểu đóng gói khác nhau. Nhà máy đã phải dừng và thiết lập lại dây chuyền nhiều lần. Chi phí vẫn ở mức cao và nhóm tiếp tục mất thời gian cho những thay đổi nhỏ. Chúng tôi đã thay đổi kế hoạch, giữ nguyên một kiểu nhãn, đơn giản hóa thùng carton và tăng số lượng đặt hàng cho mỗi màu. Chi phí đơn vị giảm xuống và quy trình trở nên dễ quản lý hơn nhiều. Tôi cũng tránh được một sai lầm phổ biến: Tôi không chỉ mua theo giá. Báo giá thấp có thể trông ổn ngay từ đầu, nhưng tôi kiểm tra mật độ mũi khâu, trọng lượng sợi, kiểm soát độ co và chất lượng hoàn thiện trước khi quyết định. Một chiếc áo len rẻ tiền bị nhàu, xoắn hoặc mất hình dạng có thể tạo ra sự trả lại và làm tổn hại đến niềm tin. Đối với tôi, nhà cung cấp hàng dệt kim tốt hơn là nhà cung cấp thông số kỹ thuật rõ ràng, sản xuất ổn định và giao tiếp dễ dàng. Khi tôi sử dụng các đơn đặt hàng số lượng lớn đúng cách, tôi đồng thời có được nhiều quyền kiểm soát hơn về chi phí và chất lượng. Tôi giữ thiết kế đơn giản, lập kế hoạch cẩn thận về số lượng, chọn sợi có mục đích và giảm lãng phí trong từng bước. Đó là cách tôi khiến hàng dệt kim bán buôn hoạt động hiệu quả cho công việc kinh doanh của mình mà không làm mất đi vẻ ngoài hay cảm giác mà tôi mong muốn.
Tôi biết áp lực đi kèm với việc dự trữ hàng dệt kim. Kệ của tôi cần phải trông đầy đủ. Chi phí của tôi cần được kiểm soát. Khách hàng của tôi muốn những món đồ có cảm giác mềm mại, vừa vặn và giữ được độ bền sau nhiều lần mặc. Khi tôi mua từng chiếc đồ dệt kim, giá sẽ tăng nhanh. Tôi cũng mất chỗ để lên kế hoạch. Một đơn đặt hàng số lượng lớn sẽ thay đổi điều đó. Tôi có thể giữ ngân sách của mình ổn định hơn, kết hợp các phong cách trong cửa hàng của mình và cung cấp những màu sắc mà mọi người yêu cầu nhiều nhất. Tôi thích đồ dệt kim số lượng lớn vì một lý do đơn giản: nó giúp tôi kiểm soát nhiều hơn. Một cửa hàng nhỏ có thể sử dụng nó để trưng bày vào mùa đông. Một cửa hàng quà tặng có thể tạo ra những gói quà gọn gàng. Cửa hàng nhóm có thể giữ kích thước phù hợp. Câu lạc bộ trường học có thể đặt hàng áo len hoặc áo chui đầu phù hợp cho các sự kiện. Ngay cả một quán cà phê địa phương cũng có thể sử dụng đồ dệt kim làm trang phục của nhân viên khi trông họ cần cảm giác ấm áp và sạch sẽ. Tôi cũng chú ý đến cảm giác của từng mảnh. Khách hàng sẽ nhận thấy ngay khi chạm vào chiếc áo len. Họ chú ý đến hình dạng ở cổ. Họ chú ý xem tay áo có vừa vặn hay không, vải dệt kim có giãn quá nhiều hay không và màu sắc có giống nhau dưới ánh sáng trong nhà và ánh sáng ban ngày hay không. Nếu tôi chọn hàng dệt kim số lượng lớn mà không kiểm tra những điểm này, tôi có thể sẽ có hàng tồn quá lâu. Đây là cách tôi xử lý nó: Tôi nhìn vào hỗn hợp vải. Bông có thể cảm thấy mềm mại và nhẹ nhàng. Len có thể mang lại sự ấm áp hơn. Sợi hỗn hợp có thể mang lại cảm giác cân bằng và thường dễ chăm sóc hơn. Tôi kiểm tra đường khâu. Một chiếc áo đan chặt hơn có thể trông gọn gàng và giữ dáng tốt hơn. Một chiếc áo đan lỏng hơn có thể mang lại cảm giác thoải mái nhưng có thể cần xử lý cẩn thận hơn. Tôi xem xét nhu cầu về kích thước trước khi đặt hàng. Nếu người mua của tôi muốn có kích thước vừa và lớn hơn, tôi sẽ ghi nhớ mẫu đó. Nếu cửa hàng của tôi phục vụ nhiều lứa tuổi, tôi đảm bảo rằng sự kết hợp kích thước đủ rộng. Tôi chọn màu sắc một cách cẩn thận. Màu đen, xám, kem, xanh nước biển và nâu mềm rất dễ sử dụng ở hầu hết các cửa hàng. Một vài sắc thái đậm có thể giúp màn hình có cảm giác tươi mới, nhưng tôi không chỉ dựa vào màu sắc. Tôi nghĩ về cách sử dụng món đồ đó. Một chiếc áo len chui đầu dành cho trang phục công sở có những nhu cầu khác với một chiếc áo len dày dặn dành cho một gói quà. Một chiếc khăn quàng cổ dành cho phiên chợ mùa đông cần có cảm giác khác với một chiếc áo len mặc hàng ngày. Một ví dụ thực tế vẫn còn trong tâm trí tôi. Một cửa hàng quà tặng nhỏ mà tôi ghé thăm đã gặp khó khăn khi vận chuyển hàng hóa mùa đông. Người chủ đã mua ngẫu nhiên nhiều kiểu dáng và màn hình trông không đồng đều. Sau đó, cửa hàng chuyển sang bộ đồ dệt kim nhỏ hơn với cùng màu sắc và cân bằng kích thước tốt hơn. Chiếc kệ trông sạch sẽ hơn. Các nhân viên có thể giải thích các mục dễ dàng hơn. Khách hàng cũng thấy việc lựa chọn quà dễ dàng hơn mà không cảm thấy lạc lõng. Đó là điều mà việc mua số lượng lớn có thể làm được khi tôi lên kế hoạch tốt. Nó không chỉ là về giá cả. Đó là về trật tự. Đó là về việc làm cho hàng hóa của tôi dễ trưng bày hơn, dễ bán hơn và dễ bổ sung hơn. Tôi cũng để mắt đến người dùng cuối. Nếu tôi mua hàng dệt kim cho một cửa hàng thời trang, tôi muốn những món đồ trông đẹp mắt khi trưng bày trên giá và trong ảnh. Nếu tôi mua cho một nhóm, tôi muốn sự vừa vặn ở mọi kích cỡ. Nếu tôi mua hàng theo mùa, tôi muốn những món đồ dễ mua và dễ tặng. Khi tôi kết nối sản phẩm với người mua, đơn hàng sẽ có ý nghĩa hơn. Quan điểm của riêng tôi rất đơn giản: hàng dệt kim số lượng lớn hoạt động tốt nhất khi tôi coi nó như một công cụ lập kế hoạch chứ không chỉ là một động thái giá cả. Tôi kiểm tra chất liệu vải, độ vừa vặn, màu sắc và trường hợp sử dụng. Tôi giữ màn hình của mình gọn gàng. Tôi mua những phong cách mà tôi biết tôi có thể di chuyển. Đó là cách tôi giảm lãng phí và khiến mỗi đơn hàng làm việc chăm chỉ hơn cho tôi. Nếu tôi muốn có một kho hàng sạch hơn và lợi nhuận ổn định hơn, thì hàng dệt kim số lượng lớn là một trong những nơi dễ dàng nhất để bắt đầu.
Tôi đã thấy vấn đề tương tự nhiều lần. Một chủ cửa hàng muốn có lượng hàng dệt kim tốt hơn nhưng số lượng ngày càng khan hiếm. Một thương hiệu nhỏ muốn có những chiếc áo len mềm mại, áo len đan hoặc những bộ đồ đan len, tuy nhiên mỗi chiếc đều có cảm giác quá đắt. Người mua muốn có dòng sản phẩm sạch nhưng quy mô đặt hàng và ngân sách không phù hợp. Đó là nơi mà các giao dịch hàng dệt kim số lượng lớn có ý nghĩa đối với tôi. Khi tôi mua hàng dệt kim với số lượng lớn hơn, tôi có thể kiểm soát được giá thành đơn vị. Tôi có thể lập kế hoạch tồn kho một cách bình tĩnh hơn. Tôi có thể đưa ra sự kết hợp rộng rãi hơn mà không cần kéo dài ngân sách quá nhiều. Đối với một doanh nghiệp bán quần áo theo mùa, khoảng cách đó rất quan trọng. Tôi không coi hàng dệt kim số lượng lớn là một lựa chọn “rẻ tiền”. Tôi xem nó như một sự lựa chọn lập kế hoạch. Một đơn hàng tốt hơn bắt đầu từ sự phù hợp tốt hơn. Tôi luôn bắt đầu từ việc sử dụng sản phẩm. Tôi hỏi một câu hỏi đơn giản: ai sẽ mặc nó và nó sẽ bán ở đâu? Một bộ đồng phục quán cà phê cần một loại vải dệt kim khác với một chiếc áo len đan ở cửa hàng thời trang. Áo len đi học cần có bề mặt hoàn thiện khác với áo len dệt kim dành cho trang phục dạo phố. Khi tôi kết hợp mặt hàng với khách hàng, tôi tránh lãng phí. Tôi cũng giảm nguy cơ hàng tồn kho trên kệ. Tôi làm việc với một cửa hàng bán lẻ nhỏ từng đặt nhiều đơn hàng nhỏ về áo len phối màu. Cửa hàng tiếp tục trả nhiều tiền hơn cho mỗi sản phẩm và kích cỡ hết nhanh chóng. Chúng tôi thay đổi kế hoạch và nhóm các kiểu dáng bán chạy nhất thành một đơn đặt hàng hàng dệt kim số lượng lớn. Cửa hàng đã giảm chi phí trên mỗi đơn vị và giữ sẵn phạm vi kích thước ổn định hơn. Người chủ nói với tôi rằng lợi ích lớn nhất không chỉ ở giá cả. Đó là sự an tâm. Những gì tôi kiểm tra trước khi đặt hàng số lượng lớn, tôi không chỉ lao vào số lượng. Tôi nhìn vào năm điểm. Cảm giác vải Tôi muốn vải dệt kim có cảm giác phù hợp với khách hàng mục tiêu. Độ mềm, trọng lượng và độ co giãn đều ảnh hưởng đến số lần đặt hàng lặp lại. Chất lượng đường may Đường khâu lỏng lẻo tạo ra lợi nhuận. Đan sạch giúp quần áo trông đẹp hơn và tuổi thọ cao hơn. Phạm vi màu sắc Tôi thích những màu sắc có thể di chuyển tốt qua các mùa. Đen, xám, be, xanh nước biển và một vài sắc thái theo xu hướng thường rất hiệu quả. Kết hợp kích thước Một giao dịch số lượng lớn chỉ có tác dụng nếu kích thước phù hợp với nhu cầu thực tế. Tôi kiểm tra hồ sơ bán hàng trước khi quyết định. Đóng gói và giao hàng Tôi cũng quan tâm đến việc hàng dệt kim đến nơi như thế nào. Đóng gói tốt bảo vệ hình dạng. Giao hàng đáng tin cậy giúp tôi tránh được tình trạng thiếu hụt hàng trong kho. Những điểm này giữ trật tự thực tế. Chúng cũng giúp tôi cắt giảm những chi phí ẩn mà nhiều người mua đã bỏ lỡ khi bắt đầu. Tại sao giao dịch hàng dệt kim số lượng lớn giúp tôi tiết kiệm nhiều hơn tôi mong đợi Giá trên báo giá chỉ là một phần của bức tranh. Khi mua theo quy mô lớn, tôi có thể giảm phí vận chuyển lặp lại. Tôi dành ít thời gian hơn cho việc đặt hàng nhỏ. Nhóm của tôi xử lý ít chu kỳ mua hàng hơn. Điều đó có nghĩa là quản trị viên sẽ ít phải làm việc hơn và ít sai sót hơn. Tôi đã thấy điều này trong một trường hợp thực tế với một cửa hàng trực tuyến cỡ trung bán áo dệt kim dành cho nữ. Người mua liên tục đặt hàng lại ba mẫu giống nhau cứ sau vài tuần. Mỗi lần sắp xếp lại đều bổ sung thêm chi phí vận chuyển, đóng gói và thêm thời gian. Sau khi chuyển sang kế hoạch bán hàng dệt kim số lượng lớn, cửa hàng đã đặt một đơn hàng lớn hơn với sự kết hợp phong cách chặt chẽ hơn. Chi phí cho mỗi sản phẩm giảm xuống và nhóm có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với dòng hàng tồn kho. Doanh số bán hàng không thay đổi chỉ sau một đêm nhưng doanh nghiệp đã ngừng thua lỗ do rò rỉ nhỏ. Đó là phần mà nhiều người bỏ lỡ. Kiểm soát chi phí không chỉ ở giá sản phẩm. Nó cũng liên quan đến chi phí của quá trình này. Cách tôi tạo ra hàng dệt kim số lượng lớn cho công việc kinh doanh của mình. Tôi giữ cho quy trình này trở nên đơn giản. Tôi nhìn vào dữ liệu bán hàng trong quá khứ. Tôi chọn những kiểu hàng dệt kim đã có nhu cầu. Tôi kiểm tra vải và hoàn thiện bằng mẫu. Tôi xác nhận sự kết hợp kích thước. Tôi đặt hàng với kế hoạch giao hàng rõ ràng. Cách tiếp cận này giúp tôi tránh được việc phỏng đoán. Nó cũng giữ cho hàng tồn kho của tôi sạch hơn. Tôi không muốn mười phong cách trông đẹp đẽ trên giấy nhưng lại chuyển động chậm chạp trong doanh số bán hàng thực tế. Tôi muốn có ít lỗi hơn và có nhiều thông tin hữu ích hơn. Nếu tôi mua vì một thương hiệu, tôi cũng nghĩ đến tính nhất quán. Một khách hàng mua một chiếc áo len dệt kim và thích nó sẽ có thể tìm lại được chiếc áo vừa vặn tương tự. Sự tin tưởng lặp lại đó rất quan trọng. Nó giữ cho dòng sản phẩm ổn định và giúp việc lập kế hoạch trở nên dễ dàng hơn. Quan điểm của tôi về các giao dịch hàng dệt kim số lượng lớn tốt nhất. Giao dịch tốt nhất không phải lúc nào cũng là báo giá thấp nhất. Tôi thích ưu đãi mang lại cho tôi chất lượng vải ổn định, kiểm soát kích thước rõ ràng và cấu trúc đơn hàng hợp lý. Khi những bộ phận đó được sắp xếp hợp lý, tôi có thể quản lý chi phí mà không làm cho sản phẩm trông yếu ớt hoặc không đẹp mắt. Sự cân bằng đó là điều tôi luôn tìm kiếm. Nếu tôi phải đưa ra một quy tắc đơn giản thì đó sẽ là: mua hàng dệt kim với số lượng lớn khi kiểu dáng đã có nhu cầu và kế hoạch cung ứng rõ ràng. Đó là nơi tiết kiệm có ý nghĩa. Đó là nơi mà phía doanh nghiệp cảm thấy an toàn hơn. Tôi tiếp tục quay lại cùng một bài học. Mua hàng dệt kim tốt không phải là theo đuổi con số thấp nhất. Đó là việc chọn cổ phiếu bán chạy, giữ được hình dạng và phù hợp với ngân sách mà tôi cần bảo vệ. Bạn muốn tìm hiểu thêm? Vui lòng liên hệ với shtahui: ms.yu@thsweaterfactory.com/WhatsApp 13601940386.
Martha Collins 2023 Chiến lược mua hàng dệt kim số lượng lớn để có chi phí đơn vị thấp hơn Daniel Reed 2022 Những cách thực tế để giảm lãng phí sản xuất hàng dệt kim trong các đơn đặt hàng bán buôn Sophie Turner 2024 Lập kế hoạch đặt hàng áo len số lượng lớn để kiểm soát lợi nhuận tốt hơn Ethan Brooks 2021 Lựa chọn vải và chất lượng đường may trong mua hàng dệt kim thương mại Laura Bennett 2023 Lập kế hoạch tồn kho cho việc bán hàng dệt kim theo mùa Oliver Hayes 2024 Đơn hàng số lượng lớn cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng hàng dệt kim như thế nào
